>_Datenstrategie klappt nur mit Struktur

Strategische Entscheidungen basieren auf grundlegenden Fragestellungen:

⏺️ Wo steht das Unternehmen aktuell und wo soll es hin?

⏺️ Wie kommt man da hin?

⏺️ Wie misst man den Erfolg?

⏺️ Wie sieht das Marktumfeld aus?

Zu einer gelungenen Unternehmensstrategie zählen viele Teilstrategien. Beispielsweise aus den Bereichen: Absatz, Beschaffung, Finanzierung, Forschung & Entwicklung, Personal,….

Aber wie ist das eigentlich mit den Daten?

Bislang wurden Daten von mittelständischen Unternehmen nicht als Kernthema mit einbezogen. Die IT-Kosten sind teuer und die Transformation der Organisation langwierig. Die Technologiefirmen zeigen uns aber, wo der wahre Wert der Daten liegt, denn: nur wer Daten effizient und effektiv nutzt, kann den Unterschied machen!

Hierbei gilt es ganzheitlich vorzugehen und gleichzeitig Teilstrategien wie Data-Governance, Architektur, Datenerfassung, Reporting, Investitions- und Finanzierungsthemen, Analyse, Sicherheitsaspekte, Datenkultur mit einzupreisen. Was hier hilft: Erfahrung und Übersicht.

Von einer sinnvollen Unternehmenssteuerung bis hin zu spannenden use-cases. Richtig gemacht bringt das messbare Kostenreduktionen und Gewinnsteigerungen.

Ein Beispiel: Sie betreiben derzeit ein DataWareHouse mit 170 Berichten für einzelne Fachbereich. Viele Daten werden aus den Kernsystemen aufbereitet und Empfänger in den Fachbereichen können diese einsehen. Bei genauerem Hinsehen stellen Sie fest, dass 75% der Berichte nicht genutzt werden. Ein Housekeeping scheint ein erster sinnvoller Schritt zu sein, um die Berichte zu konsolidieren und das Datenteam zu entlasten. In einem zweiten Schritt erstellen wir gemeinsam ein Zielbild:

⏺️ Sollen die Fachbereiche in der Lage sein, sich selbst die Berichte zu bauen, die sie brauchen?

⏺️ Wer stellt die korrekte Datenqualität sicher und ist verantwortlich?

⏺️Wie wird aus einer Entscheidung aus einem Bauchgefühl heraus, eine Daten-informierte Entscheidung?

⏺️ Wie sieht ein Technologiewechsel aus und ist dieser überhaupt sinnvoll?

⏺️ Wie sieht ein organisatorischer Shift aus, sodass Projekte und vor allem die tägliche Arbeit effizient erledigt werden kann?

Diese komplexen Fragestellungen brauche zwei Dinge: Struktur und Erfahrung!

Vereinbaren Sie noch heute einen ersten Kennenlerntermin und wir sprechen über eine geeignete Datenstrategie! Mit Struktur!